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集团公司召开上半年经济运行分析会

时间:2019-03-05 09:34:18 来源:凤凰彩票官网 作者:匿名



7月29日,集团公司上半年经济运行情况分析在南宁召开。

会议传达了2015年第三季度中央工作会议,区域生态经济工作会议和自治区人民政府关于预防重大安全事故的视频会议精神和自治全体会议地区安全委员会。

集团董事长兼党委书记金宁云,党委副书记邓少超,自治区国有企业第三届监事会主席黄金辉出席会议并交付演讲。

会议由集团副总经理唐农生主持。

金主席在讲话中指出,今年是新世纪以来国内经济发展最困难的一年。各企业都在努力克服经济下滑带来的不利影响,积极应对安全生产事故和人才短缺等不利影响,取得了稳定的成果。发展,结果来之不易,值得充分肯定。

同时,各公司应比较和分析上半年的数据,相互学习,以问题为导向,解决问题,促进发展。

金主席对下半年的工作提出了九项要求:一是要深入开展“三严三实”的特殊教育,认真抓好检查组的反馈工作,并采取纠正措施,以建立改革。 。

要做好党的建设工作和党风廉政建设的“两个责任”,做好稳定工作。

第二是尽一切可能稳定增长并完全完成今年指标的任务。

要认真贯彻落实集团稳定增长和发展的32条意见,充分发挥压力,不减少任务,保持目标不变,为“十三五”规划的发展奠定坚实的基础。

第三是改变强人打手腕的方式,调整结构,提高质量和效率。

要坚持加强和建设建设和安装的主业,坚持做大做强,加快“一园一市”建设,利用“互联网”思想,创新商业模式和商业模式,大力发展新兴产业。新业务和新模式;我们必须稳步拓展国外市场,积极“走出去”;我们必须促进投资以推动建筑业务;我们必须促进兼并和收购,并根据数量改变内生增长模型。

四是掌握管理和控制风险。

要坚持安全第一,质量第一,狠抓质量安全管理,坚决遏制大事故的发生,认真查处相关人员对大事故的责任;设立集团总部监事会工作部门,设立四个监事会办公室,每个办公室设有监事会主席,监督4-5家企业,进一步加强监督;必须坚持法律法规,规范管理,完善公司治理结构,特别是坚持民主决策和科学决策。实施“三重一”的实施细则,企业必须参考实施。五是抓好改革,改制和上市,增强企业的权力和活力。

六是做好人才工作,注重人才,吸引,留住,发挥好作用。

第七,要做好“十三五”规划。

八是改变风格,真的很努力。

要把重点放在解决各级领导干部不处于地位,不作为,敢于承担责任的问题上。我们还必须大胆地推动一批可以担任官员,官员和做事的干部。

要进一步提高服务意识,服务基层,服务第一线,努力完成今年的目标任务。

九是加强监督。

组建4个检查组,进行专项监督,副总经理陈立松率先监督资格工作;副总经理侯立林率先监督安全生产工作;由副总经理范龙海带头监督会议精神的落实;由该集团的总会计师胡方带领,监督该集合的特殊行动。

通过监督,我们必须有效地改善领导和执行。

在报告中,邓总经理总结了集团公司上半年的经济表现。

上半年,集团公司应对经济下行压力,遇到困难。它实现了稳定增长。营业收入同比增长0.60%,达到年度目标的44.83%;利润同比增长13.86%,年度目标为48.15%;合同签订额达年度目标的40.6%,转移方式和调整结构加快,业务结构调整较好,结算和审核量大幅增加,“两个集中,两个增援”得到推进。有序推进,安全生产形势有所改善。稳定增长的能力显着增加。

针对经济运行中的困难和问题,邓总经理强调,要按照集团“稳定进步,质量改进,抓住机遇,强化管理”的思路,继续全面把握11项重点工作:一是要全面落实集团稳健增长的32条意见,促进发展;第二,全面把握市场运作,努力全面实现年度目标;三是抓好生产管理和协调,积极推进重点项目建设;良好的安全管理,全面实施九项措施,进一步加强安全生产;五是有效实施应收账款特别征收行动;第六,所有公司必须全面推进项目结算;七是加强财务管理和资金集中管理;正是房地产企业积极适应市场,积极应对市场需求低迷;九是积极推进工程机械销售和其他推广业务;十是继续推进集中采购,实现规模经济;十一是充分提升就业资格。自治区国有企业监事会主席黄金辉充分肯定了集团上半年的发展成果,提出了四点意见和建议:一,有必要认识到情况,加强信心,既看到困难又找到解决方案。第二,我们必须尽一切可能维持本集团的持续稳定发展。第三,我们必须继续加强管理,反映集团对国际象棋的看法。第四,我们必须相互配合,相互促进,共同发展。

集团公司陈立松,肖太福,曾庆生,侯丽琳,范龙海,胡芳等领导分别要求负责此项工作。

本集团总部,子公司及控股公司的有关部门在上半年报告了相关工作。

该集团的三个总部,副总工程师,总部各部门负责人以及该集团公司的主要领导和财务总监等70多人参加了会议。